民營電視台很多是上市公司，當會為股東們努力掙取金錢。電視台經營成本甚大（現在估計要一百二十億港元），主要靠各類廣告收入。加入其他競爭者後，便要於節目質素上作競爭，成本亦是巨不可言的。

香港電視台做文教節目真是困難重重。因為在「黃金時段」播出，會失客。太多觀眾靠在電視旁邊只希望看官能刺激、大明星亮相和激烈動作的戲劇，或是新聞。很少人因為「文教」或接收知識而開機的。老闆都看收視報告，因為這報告由廣告商匯資做的，目的是以科學方法搜集商業上的數據，好作參考投資於哪一時段？吸引哪一族群？安排分配廣告費。文教嘛，收看觀眾少，又非商業對象人群，做此類節目，很難成事！可是，有責任心的製作人不由得不做（只有向錢看的，才不做文教節目）。

幸運地當時無的負責人並不如此想，感覺到身負社會責任。

首先，澳洲人買了亞洲電視後，並不以戲劇性節目「攻擊」無綜藝節目《歡樂今宵》，改用巨額遊戲，這是看扁了香港觀眾的心理，很多人認為「派錢節目」是「造馬」的。無也以派錢做節目《幸運星》應付（頭獎屯門一層樓）。其二，開始想在黃金時段，即六時半至十一時植入文教節目，同時舒一口壓迫氣。

我在台灣看了《每日一字》，這節目甚受歡迎。很簡單的布景、主持人座椅、茶几便是。每天教一個中國方塊字。形、音、義而已。但是，有些淺字，未必人人懂得，加以解說，溫故知新，亦一樂也。我們請了林佐翰先生主持，林先生追隨饒宗頤教授治宋詞，因愛好韻文，故多選詩詞字句作例。

後來按此，亦加有何文匯博士之《樂聲箴言》。接開始購買了大型紀錄片如《絲綢之路》、《西藏》等等，這些是國際聞名的紀錄片，令觀眾耳目一新，亦令到觀眾無形之中接受了愛國主義。

文教節目可以不枯燥

BBC對電影電視的價值分別定性為：娛樂性、資料性、教育性。三者不可偏廢，並且三者可以共存。文教節目本身可以不枯燥，內含有幽默感，主要視乎主持人的作風、說話的風趣態度和所舉的事例吧。

後來，無更加製作自創的動畫片《成語動畫廊》。這個故事要由眼光遠大的陳慶祥老總講起。

陳慶祥老總首先感覺到深圳必會加大發展，早應的人，能佔了先機。他看好了他日影視業發展，未必靠演員號召力，乃靠導演、編劇及畫師創作力。在那時仍未開發的八卦嶺購入逾萬尺的廠房，在國內各地招聘動畫師、上色師、背景師，並請了上海畫院藝術大師程十髮為顧問，加緊籌備深圳翡翠動畫廠的建立。我聘用了一起隨梁淑怡進入佳視的同事石少鳴任動畫廠經理。

我們的計劃是製作「動畫短片」，由我命名為《成語動畫廊》。《成語動畫廊》是一部以動畫手法解說成語的教育片，第一部於一九八七至一九八九年間由無電視全資擁有的翡翠動畫製作、在翡翠台黃金時段播放。中國大陸及台灣曾播放，有多種語言版本。這動畫的其中一位編導許誠毅因《史力加》系列而國際知名，影評人紀陶曾為這動畫擔任編導及造型設計，他負責「熊貓博士」及「助手YY」的造型。蔡志森亦是這動畫的其中一位編劇。主題音樂作曲者是譚裕明，資料審閱是朱溥生，監製是石少鳴。公司主席是本人。

這是充滿娛樂性的文教節目，取材於中國成語，加入暗藏於其中的教訓。小朋友看後，大多不期然心領神會，將片中的教訓銘記心中。這是潛移默化、不痕跡、不硬銷的國民教育。小朋友必然增長了國學知識，並且領略到中國文化的正面能量，比任何「洗腦式國民教育」來得自然及優良。今天，仍有很多觀眾懷念。

電視借用大氣電波傳遞，是免費入屋媒介。政府是用最基本的條件監管，既要令到當地觀眾有知情權，媒介有新聞採訪及發布的自由權，也要使市民享受到愉快的時光。媒介的承諾，不只於領受牌照時的應許，自己也要對社會抱有責任心，不偏不倚、中肯、持平地報道社會上的新聞，這尤其重要，視聽俱備，影響重大的。

潛移默化的文教，乃社會教育一環，不可輕視。只顧全股東們每年分取的紅利，利用大氣電波「公器私用」是不當的。雖然政府有廉政公署執法，但貪婪之念是無窮無盡，唯有經營者自律而已。

（作者為香港資深媒體人。）