武漢肺炎爆發，《彭博商業周刊》揚言，疫情將迫使人類開展一場全球最大的在家工作實驗。在香港，中環當然就是身先士卒的「實驗場」。現時，已有無數香港銀行家被迫在家工作，而他們可能發現，「work from home」和過去差別不大，效率甚至可能更好……

對不少辦公室工作而言，實體工作空間的重要性愈來愈低。過去，我們都需要實體文件和面對面的交流和開會；現在我們要用到的實體文件愈來愈少（更多公司鼓勵環保的電子文件），員工一律以電郵交流，唯一較難取代的就是開會，但隨着科技發展，面對面開會的必要性也不再存在。

現時，較多公司使用的是多人視訊會議程式「Zoom」，使用Zoom就如打電話一樣，員工不需要有Zoom帳戶也能順利通話，實際操作接近視像會議，會面各方可以透過自己電腦的咪高峰實時溝通，更可以做到共享螢幕、書寫電子白板等功能，如此一來，即使身處異地，團隊亦可以在線上遠端合作。其實，早於六月的社會運動開始後，因應罷工和交通狀況，不少公司早已習慣安排員工在家工作，當時已開始有人選擇用Zoom，正因為早有預備，各大企業才能在疫情爆發後從善如流，迅速執行在家工作制。

現時科技下，要做到遠端合作已非難事，但對很多人而言可能只是權宜之計；假如虛擬實境（VR）和擴增實境（AR）技術在未來繼續發展，放棄實體辦公室似乎事在必行？

不止香港，世界各地重要城市的租金愈來愈貴，亦因此令co-working space在近年大量出現，讓人反思維持實體辦公室是否必要。同時，住宅租金節節上升，如今的美國矽谷，部分基層員工只能住在偏遠地區，每天花六小時以上才能來回辦公室，對員工效率和精神健康影響甚深。

臉書創辦人朱克伯格展望未來十年，VR和AR的發展將能令我們的現實生活和虛擬世界完全結合，屆時透過家用VR和AR裝置，虛擬地令員工聚首一堂，不再需要局限於在辦公室工作，如此一來，即使每人都「work from home」，亦變得非常可行。

永遠的「work from home」，是一個值得期待的選擇嗎？現時我們因疫情而無法選擇，甚至連出門也心驚膽顫。但願疫情盡快消失，讓我們有自由選擇採用在家工作，還是傳統的辦公室工作模式。